معظم الانطوائيين ليس لديهم نية للقيادة. ولكن إذا تم تكليفهم بدور القيادة ، فيمكنهم التقدم ليكونوا قادة عظماء أيضًا. القادة الناجحون مثل بيل جيتس ووارن بافيت وباراك أوباما ولاري بيج ومارك زوكربيرج وجيف بيزوس وجيه كيه. رولينج وماريسا ماير كلهم انطوائيون.
إنها تظهر أن القادة العظماء لا يجب أن يكونوا صريحين أو منفتحين. يمكن أن يكونوا هادئين ومتحفظين أيضًا.
فيما يلي سبعة 6 تجعل الانطوائيين قادة عظماء أيضاً :
1. يستمعون أكثر مما يتكلمون.
القادة العظام يستمعون. يستمعون إلى ما يقوله فريقهم وعملائهم.يكتشفون المشكلات التي يواجهها فريقهم وعملائهم ويخلقون حلولًا لمساعدتهم. يمكن للانطوائيين أن يكونوا قادة عظماء لأنهم يستمعون أكثر مما يتحدثون. لديهم الصبر للاستماع وجمع المعلومات القيمة من المتحدثين الآخرين أثناء انتظار دورهم في الكلام.
الانطوائيون أيضا احب احاديث هادفة. من المرجح أن يكتشفوا المشكلات الأساسية وردود الفعل المهمة من فريقهم وعملائهم عندما يتواصلون معهم.
2. هم أتباع عظيمون.
القادة العظام هم أتباع عظيمون أيضًا. لديهم تعاطف مع أتباعهم ويفهمون ما يمر به أتباعهم. يعرفون ما هو مهم لأتباعهم ويفهمون كيفية خدمتهم. يمكن أن يكون الانطوائيون قادة عظماء لأنهم لا يمانعون في اتخاذ خطوة إلى الوراء و دع أتباعهم يقودون. بدلاً من إخبار أتباعهم بما يجب عليهم فعله والتحكم في ما يفعلونه ، سمحوا لأتباعهم باقتراح الأفكار والانخراط في عملية صنع القرار. هذا أمر بالغ الأهمية لأن شخصًا ما يعمل على مستوى الأرض قد يكون لديه معرفة مفصلة أكثر من شخص ينظر من المستوى الأعلى إلى الصورة الكبيرة.
بالإضافة إلى ذلك ، يتمتع معظم الانطوائيين بالكثير من الخبرة في المتابعة. يعرفون ما الذي يجعل القائد جيدًا أم لا. عندما يحين وقت القيادة ، فإنهم يعرفون ما يجب عليهم فعله وما لا يفعلونه ليكونوا قادة فعالين.
3. أنها تؤثر على الناس من خلال العمل.
القادة العظماء يجيدون التأثير وإقناع الآخرين. للحصول على الدعم ، يتعين عليهم تسويق رؤيتهم وجعل الآخرين يعتقدون أن رؤيتهم ممكنة. يعتقد بعض الانطوائيين أنهم لا يستطيعون أن يكونوا قادة عظماء لأنهم ليسوا جيدين في حشد الدعم وإقناع الآخرين بالكلمات. الحقيقة هي أن الانطوائيين ليسوا مضطرين لإقناع الآخرين بالكلمات. يمكنهم التأثير على الآخرين من خلال عملهم.
قد لا يتحدث الانطوائيون كثيرًا ولكن عندما يتحدثون ، كلماتهم تعد. الانطوائيون لا يفكرون بصوت عالٍ. يفكرون بعناية قبل أن يتحدثوا. عندما يقولون إنهم يريدون القيام بشيء ما ، فإنهم قد فكروا فيه بالفعل ويلتزمون باتخاذ إجراء. إن الاتساق في أقوالهم وأفعالهم يساعدهم على اكتساب الاحترام والثقة من أقرانهم وأنصارهم. لذلك ، من المرجح أن يكون لهم تأثير على الآخرين.
4. يخصصون الوقت للتفكير.
القادة العظام يتخذون قرارات جيدة ويفوضون بشكل جيد. إنهم يفكرون على المدى الطويل ويحددون مسارًا واضحًا لشعبهم ليتبعه.
يمكن للانطوائيين أن يكونوا قادة عظماء لأنهم يخصصون وقتًا للتفكير. هم في الغالب مستقلة و لا تخاف من العزلة. يمنح الانطوائيون الكثير من الوقت للتفكير بعمق وصياغة الخطط وتوليد الأفكار الإبداعية. يقدمون توجيهًا استراتيجيًا واضحًا لأتباعهم ويفوضون العمل وفقًا لنقاط القوة لديهم.
5. يجعلون المتابعين يشعرون بالأمان.
القادة العظماء يجعلون أتباعهم يشعرون بالأمان والأمان. يزيلون أي شكوك لدى أتباعهم ويوافقون الجميع على هدف مشترك. المتابعون يؤمنون برؤيتهم ويثقون بها.
يمكن أن يكون الانطوائيون قادة عظماء لأن خططهم مدروسة جيدًا. إنهم مستعدون جيدًا ويعالجون المعلومات جيدًا. يتعمقون في جوهر القضية وينظرون إلى زوايا مختلفة للمشكلة. من المرجح أن يشعر المتابعون بالأمان وهم يتصرفون وفقًا لخططهم.
6. هم أقل تفاعلاً.
القادة العظام ينضحون بالثقة. إنهم ليسوا متسرعين في اتخاذ الإجراءات. يركزون على أهدافهم العامة والناس.
يمكن للانطوائيين أن يكونوا قادة عظماء لأنهم لا تستجيب على الفور. يفكرون فيما يقوله الآخرون قبل أن يتفاعلوا. يحافظون على هدوئهم خلال لحظات التوتر الشديد. لذلك هم أقل عرضة لاتخاذ إجراءات متهورة ومحفوفة بالمخاطر من شأنها إلحاق الضرر بشعوبهم أو مؤسساتهم.
ملاحظة لجميع الانطوائيين الذين يشككون في أنهم يمكن أن يكونوا قادة عظماء
كن نفسك. كن فخورًا بشخصيتك. أن تكون انطوائيًا هو أحد أفضل الهدايا التي يمكنك الحصول عليها. استخدمه جيدًا وكن القائد العظيم الذي يمكنك أن تصبح !